 |
|
|
 |
 |
Učenje stranog
jezika uz suvremeni pristup koji štedi vrijeme i
energiju, bez obzira na predznanje! U samo tjedan dana
usvojite riječi koliko je potrebno za uobičajenu
komunikaciju. Individualno učenje garancija je Vašeg
znanja!
|
|
|
|
 |
| Analiza uspješnosti stvaranja
vrijednosti |
| |
|
VAIC Monitor je upravno-kontrolni sustav
koji mjeri uspješnost stvaranja vrijednosti u
tvrtkama. Menadžmentu omogućava uspješnije
upravljanje resursima i podizanje njihove
efikasnosti. Analiza obuhvaća performansu korištenog
fiz. i fin. kapitala (CE) kao i Intelektualnog
kapitala (IC), ključnog faktora suvremenog
poslovanja. Baza za analizu je standardna
financijska dokumentacija poduzeća.
Kontekst za VAIC analizu:
-
Stvaranje vrijednosti -
cilj svake poslovne aktivnosti
-
Efikasnost stvaranja vrijednosti -
novi kriterij za uspješnost poslovanja
-
Intelektualni kapital -
ključni faktor u stvaranju vrijednosti tvrtke
-
Tržišna vrijednost tvrtke -
povezana sa uspješnosti stvaranja vrijednosti
VAIC - makro:
-
Prikaz uspješnosti stvaranja
dodane vrijednosti tvrtke
(3-5 god)
-
Prikaz efikasnosti stvaranja vrijednosti pojedinih resursa:
fizičkog i financijskog te intelektualnog
kapitala (3-5god.)
-
Usporedba sa konkurencijom (globalno)
-
Usporedba sa prosjekom
branše (moguće
za određene branše)
-
Benchmarking poslovnih
jedinica ili filijala (u
odnosu na opću efikasnost, efikasnost svakog
resursa i prosjek cijele tvrtke)
-
Usporedba sa tržišnom
vrijednosti tvrtke (ako
podatci dostupni)
-
Mogućnost izračunavanja približne tržišne
vrijednosti za
tvrtke koje nisu na burzi
Korisnici: Vlade,
regionalni menadžment, ministarstva, fondovi,
analitičari, investitori, konzultanti, banke, srednje I velike kompanije
VAIC - mikro:
-
Prikaz opće
upješnosti stvaranja vrijednosti tvrtke
-
Prikaz efikasnosti
stvaranja vrijednosti pojedinih resursa:
fizičkog i financijskog, humanog te
strukturalnog kapitala
-
Lociranje najslabijih
točki stvaranja
vrijednosti
-
Kontinuirano praćenje efikasnosti
po procesima
i aktivnostima (marketing, logistika, proizvodnja)
-
Mogućnost simulacije kao
baza za strateške I operativne odluke
Korisnici: Proizvodne
i uslužne djelatnosti, multinacionalne kompanije,
srednje i malo poduzetništvo
|
|
|
